- А
- Абакан
- Анадырь
- Ангарск
- Архангельск
- Астрахань
- Б
- Балашиха
- Барнаул
- Белгород
- Бийск
- Брянск
- В
- Владивосток
- Владимир
- Волгоград
- Воронеж
- Е
- Екатеринбург
- И
- Иваново
- Ижевск
- Иркутск
- К
- Казань
- Калининград
- Калуга
- Кемерово
- Киров
- Краснодар
- Красноярск
- Курск
- Л
- Липецк
- М
- Магадан
- Магнитогорск
- Махачкала
- Москва
- Мурманск
- Н
- Набережные Челны
- Нижний Новгород
- Нижний Тагил
- Новокузнецк
- Новороссийск
- Новосибирск
- Новый Уренгой
- Ноябрьск
- О
- Омск
- Орел
- Оренбург
- П
- Пенза
- Пермь
- Петропавловск-Камчатский
- Р
- Ростов-на-Дону
- Рязань
- С
- Самара
- Санкт-Петербург
- Саратов
- Севастополь
- Симферополь
- Смоленск
- Сочи
- Ставрополь
- Сургут
- Т
- Тверь
- Тольятти
- Томск
- Тула
- Тюмень
- У
- Улан-Удэ
- Ульяновск
- Уфа
- Х
- Хабаровск
- Ханты-Мансийск
- Ч
- Чебоксары
- Челябинск
- Чита
- Ю
- Южно-Сахалинск
- Я
- Якутск
- Ярославль
Производственная система «Бережливое производство»
Эта производственная система была разработана в Японии, ещё в 1980-х годах. Она быстро приобрела популярность и широко распространилась по всему миру. Суть «Бережливого производства» заключается в том, чтобы на каждом из этапов минимизировать издержки и тем самым увеличить конкурентоспособность выпускаемого продукта на рынке.
Система базируется на комплексном подходе к выявлению потерь времени и ресурсов, а также к определению методов их полного устранения или минимизации. Именно такая стратегия даёт возможность сократить одновременно и стоимость товара, и время ожидания клиента. Также она позволяет оптимизировать бизнес-процессы для снижения количества необходимых капитальных вложений, людских ресурсов, времени и материалов на каждом этапе.
Основы системы «Бережливое производство»
Данная система предполагает, что в работу будут вовлечены все работники фирмы, а сами улучшения будут ориентированы на итогового потребителя продукта. При этом основной целью является не только уменьшение издержек, но и увеличение качества продукции.
Хотя у каждой организации есть своя специфика, почти всегда присутствуют основные разновидности потерь:
- Создание существенных сырьевых запасов, в которых средства организации замораживаются;
- Транспортировка продукта, связанные с ней потери времени и средств;
- Незавершённые продукты, которые находятся в очереди на доработку и растут в это время в стоимости, а ценность при этом не увеличивается;
- Лишние действия со стороны оборудования и работников, приводящие к повышению стоимости продукта и потерям времени;
- Использование неэффективных или устаревших технологий, которое приводит к невозможности выпускать соответствующий требованиям клиентов продукт;
- Перепроизводство и обусловленные им затраты на учёт и хранение;
- Потери, которые связаны с производством бракованной продукции.
«Бережливое производство» предполагает переход на такую стратегию управления организацией, при которой эти традиционные потери можно свести к минимуму или вообще избежать их. Также предполагается создание действенной системы контроля качества и стандартизации, обратной связи между работниками производства – не только борьбы с ошибками, но и предупреждения их.
Особенности внедрения системы «Бережливое производство»
Несмотря на то, что в теории система очень проста, реализовать её на практике может быть достаточно сложно. Именно поэтому любой компании, которая работает на сколько-нибудь конкурентном рынке, необходимо обучение по бережливому производству. Особенно с учётом того, что внедрение подобной системы предполагает полную трансформацию принятой в компании культуры, а не временные изменения в области производства.
Источник: https://nastobr.com/articles/proizvodstvennaya-sistema-berezhlivoe-proizvodstvo/Курсы по бережливому производству – это один из лучших способов:
- Ознакомиться с базовыми основами данной системы;
- Понять особенности и специфику её внедрения;
- Изучить методы донесения этой концепции до каждого сотрудника.
Прохождение обучения даёт возможность детально разобраться в особенностях работы системы на любом этапе, от момента поиска «трудных» участков работы (тех, на которых есть потери) и до полного исправления существующих в компании проблем.
Подходы системы «бережливое производство» используются в самых разных сферах. Эта концепция используется не только на, собственно, производствах, но и в сферах:
- Логистики;
- Образования;
- Информационных технологий;
- Финансовых услуг;
- Торговли.
Для каждой из областей эту концепцию нужно адаптировать под её особенности. Именно эффективному применению идеальных принципов теории на практике, в повседневной деятельности отдельной компании, учат на наших курсах.