- А
- Абакан
- Анадырь
- Ангарск
- Архангельск
- Астрахань
- Б
- Балашиха
- Барнаул
- Белгород
- Бийск
- Брянск
- В
- Владивосток
- Владимир
- Волгоград
- Воронеж
- Е
- Екатеринбург
- И
- Иваново
- Ижевск
- Иркутск
- К
- Казань
- Калининград
- Калуга
- Кемерово
- Киров
- Краснодар
- Красноярск
- Курск
- Л
- Липецк
- М
- Магадан
- Магнитогорск
- Махачкала
- Москва
- Мурманск
- Н
- Набережные Челны
- Нижний Новгород
- Нижний Тагил
- Новокузнецк
- Новороссийск
- Новосибирск
- Новый Уренгой
- Ноябрьск
- О
- Омск
- Орел
- Оренбург
- П
- Пенза
- Пермь
- Петропавловск-Камчатский
- Р
- Ростов-на-Дону
- Рязань
- С
- Самара
- Санкт-Петербург
- Саратов
- Севастополь
- Симферополь
- Смоленск
- Сочи
- Ставрополь
- Сургут
- Т
- Тверь
- Тольятти
- Томск
- Тула
- Тюмень
- У
- Улан-Удэ
- Ульяновск
- Уфа
- Х
- Хабаровск
- Ханты-Мансийск
- Ч
- Чебоксары
- Челябинск
- Чита
- Ю
- Южно-Сахалинск
- Я
- Якутск
- Ярославль
Руководитель строительной организации (в соответствии с профстандартом)
С июля 2016-го года многие профессиональные стандарты перестали носить характер рекомендации, превратившись в обязательное к соблюдению требование. Соответственно, теперь их необходимо учитывать при реализации кадровой политики.
В частности, среди уже утверждённых профстандартов есть и те, которые относятся к строительной сфере. Например, профессиональный стандарт, устанавливающий более жёсткие и конкретные требования к руководителям строительных фирм.
Требования профстандарта, предъявляемые к руководителю строительной организации
В первую очередь, руководитель строительной организации по профстандарту должен иметь высшее образование – не ниже, чем магистр или специалист. При этом в стандарте чётко указано: полученное руководителем образование должно соответствовать профилю его профессиональной деятельности. Напомним, что раньше это к обязательным требованиям не относилось.
Если полученное специалистом образование не отвечает этому условию, исправить ситуацию можно с помощью переподготовки для руководителя строительной организации. Отметим, что своевременное – не реже, чем раз в 5 лет – повышение квалификации тоже фигурирует среди основных требований, предъявляемых к руководителю.
Среди прочих умений и навыков, которыми должен обладать руководитель строительной организации, профстандарт выделяет:
Источник: https://nastobr.com/articles/rukovoditel-stroitelnoy-organizatsii-v-sootvetstvii-s-profstandartom/- Не менее чем пять лет опыта работы в строительной сфере, в том числе, минимум 2 года в должности, соответствующей предыдущему уровню квалификации;
- Умение руководить хозяйственной и финансовой деятельностью строительной организации;
- Умение оптимизировать производственные процессы и контролировать их;
- Умение разрабатывать планы деятельности и организационные проекты;
- Знание нормативно-правовых актов и законов, стандартов и положений, применяемых в строительной области;
- Умение формировать корпоративную культуру и кадровую политику;
- Знание методов и принципов организации финансовой работы фирмы.
В тексте профессионального стандарта подробное описание умений и навыков, необходимых для руководителя строительной фирмы, занимает больше двадцати страниц. Руководитель должен обладать знаниями не только в строительной сфере: он отвечает за кадровую и финансовую политику предприятия, обеспечивает законность деятельности компании, разрабатывает стратегию её развития, следит за соблюдением требований охраны труда, ведёт контроль над сотрудниками и выполняет десятки других функций.
Подготовка руководителей строительных организаций
Из-за того, что законодательство постоянно изменяется – и в профессиональных стандартах появляются новые требования – руководители строительных организаций должны регулярно проходить актуализацию знаний.
Обучение ведётся в формате курсов профессиональной переподготовки. Это нужно для того, чтобы сотрудник соответствовал требованиям профессионального стандарта и сложившейся на строительном рынке ситуации.
Прохождение обучения для руководителей строительных организаций– это эффективный метод не просто получить необходимое подтверждение квалификации, но и реально повысить свою ценность как специалиста. На курсах руководители изучают:
- Особенности ведения финансовой деятельности;
- Современную нормативную базу;
- Участие в закупках по актуальным правилам;
- Нормы формирования смет;
- Специфику работы с подрядчиками.
Полученные знания оказывают серьёзное позитивное влияние на эффективность ежедневной работы руководителя. Именно поэтому своевременное обновление своих теоретических знаний и практических навыков – это важнейшая задача. И курсы подготовки руководителей строительной организации – один из самых эффективных инструментов для её решения.